何老师喝口水，突然想起什么道：“前两天助理给我看一个最新数据，说什么三年前，人均拥有视频APP的数量是3.4个，现在只有1.7个？”

说明共享版权的网剧和电视综艺虽然你有我有全都有，但用户收看肯定有所选择，这也是为什么同一部戏在这家网站上播得好，其他网站播不好的原因。”

“尤其是自制内容，如果你不持续投入供给精品网综网剧，用户转头就会抛弃你。”

“前年移动视频APP用户规模6.42亿，去年同期还是6.69亿。说明以价搏量的用户争夺战走到尽头，下半场是掘金用户的时代，靠什么掘，必须是优质的自制内容！”

“当然网站谁也不会白烧钱，比如有嘻哈和明日之子，成本超过2.5亿，最吓人的是这种超S级别的节目还有好几个。”

“每个节目点击最少都是三四十亿，明日之子赞助听说有三亿，冠军毛不易比赛三个月，微博粉丝数从101人涨到299万，个人视频点击率目前超过15亿。”

“走红的是个人，获利的是网站，以后你看见这些人，马上会联想到他是从哪个网站、哪档节目出来的。”

“所以只要用户在，市场就在。而且这个市场还远没有达到上限，广告收入在增长、付费用户也还有潜力，三大视频网站又是背靠BAT，谁都不差钱，别人还在烧钱，我们有什么理由要停下来？”

然后各种普及知识，什么会员付费期分账，根据会员有效点播次数、网剧每集单价相乘所得出的金额按比例进行分成。

贴片广告分账期分账，贴片广告收入去掉10的运营成本后，按照双方商榷好的比例进行计算。贴片广告分账期分账，从植入广告收入去掉一定比例的代理成本，按照双方商榷好的比例进行计算。

每个拉新会员能够给片方3.5元—5元之间的提成，再由片方进行招商，平台进行核价之后按照比例分成。招商一方扣除30后，根据投资占比或五五分成。

六月份优酷公布网络剧合作白皮书，宣布将向网剧片方开放分账，什么会员观看时长、集数奖励系数的分账方法......

步凡不由感叹：

自己当老板的人就是不一样！

周雨到场，大家寒暄几句，能感觉出来对方是挺直爽的人，加上有何老师牵线搭桥，气氛很快熟络起来。

五点开始录制，第一期是海选，三个人坐在导师席，看着每个选手第一次亮相，同时公布分班成绩，ABCDE五个班级。

每次A班固定只有八人，通过考核优胜劣汰，最后他们才能成为幸运儿，由奇艺定制偶像剧角色。

步凡看着厚厚资料，足足一百二十人参加，花姐才推荐三个，真挺有勇气。

从去年开始表演类节目突然一夜爆红，好演员的春天来了这句宣言，让一众戏好却不红的实力派热情燃烧。

观众很享受看会演的吊打不会演的那种快感，各种吃瓜群众的热情居高不下，竞演这个词理所当然炙手可热。

很多各种跟风蹭热度之作，要说这个节目也算另辟蹊径，瞄准新人演员这块新领域，号称模式很创新、赛制很残酷，由内而外大写加粗强调为什么叫做一个演员的自我修养。

看完大致流程，的确挺有意思，比较侧重幕后和成长的艰难，很多甚至规则暗合圈里真实的残酷现状，充分体现演员行业性质的被动处境。

还记得我的父亲母亲若干年后，去年名满天下的谋女郎坐镇台下当评委老师，而同部戏里的谋男郎只能是台上选手，甚至都没能进入下一局。

中戏北电上戏历届同班毕业生，最后很多都同班不同命，分别站在有选择权和被挑选的两端。

尤其是当现实不符合预期时，如何自处就是最大难题。步