销售，市场份额逐步回升。

但就在公司形势逐渐好转的时候，公司内部却出现了人才流失的问题......

公司内部的人才流失让天宇和小小忧心忡忡。一些核心员工被竞争对手以高薪和更好的发展机会挖走，这给公司的正常运营带来了不小的冲击。

天宇和小小紧急召开会议，商讨对策。他们决定首先提高员工的福利待遇，包括薪资、奖金和福利保障等。同时，为员工提供更多的培训和晋升机会，打造良好的职业发展通道。

小小亲自与准备离职的员工进行一对一的沟通，了解他们的想法和需求，尽力挽留他们。天宇则重新审视公司的企业文化，加强团队建设，营造更加和谐、积极的工作氛围。

经过一系列努力，部分员工决定留下来，但人才流失造成的岗位空缺仍需尽快填补。

他们加大了招聘力度，通过多种渠道寻找合适的人才。但在招聘过程中，由于公司近期的不稳定状况，吸引优秀人才变得困难重重。

此时，公司的一款产品被消费者投诉存在质量问题。天宇和小小立即启动调查，发现是生产环节中的一个小疏忽导致的。

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他们迅速向消费者道歉，召回问题产品，并对生产流程进行全面检查和整改。为了重新赢得消费者的信任，他们决定公开生产过程，接受社会监督。

这一系列的举措虽然暂时解决了问题，但公司的声誉还是受到了一定影响，销售业绩出现了波动。

天宇和小小一边努力恢复公司的声誉，一边继续解决人才短缺的问题。就在他们忙得焦头烂额的时候，行业内又出现了新的竞争对手，以更低的价格和相似的产品进入市场......

面对新出现的低价竞争对手，天宇和小小感受到了巨大的压力。他们深知，单纯的价格战对公司的长期发展极为不利，必须寻找差异化的竞争优势。

天宇开始深入研究市场需求和趋势，发现消费者对于产品的个性化和定制化服务有着越来越高的需求。于是，他决定调整公司的产品策略，推出个性化定制服务，让客户能够根据自己的喜好和需求来定制产品的功能、外观等方面。

小小则负责优化公司的供应链管理，降低成本，以在保证产品质量的前提下，为个性化定制服务提供更具竞争力的价格。

在推广个性化定制服务的过程中，他们遇到了技术难题。由于每个客户的需求不同，生产流程变得更加复杂，容易出现错误和延误。

为了解决这个问题，天宇组织技术团队开发了一套智能化的生产管理系统，大大提高了生产效率和准确性。

经过一段时间的努力，个性化定制服务逐渐受到了客户的青睐，公司的市场份额开始回升。

然而，就在这时，公司的财务部门发现了一些账目异常，似乎存在着内部的财务舞弊行为。

天宇和小小立即成立了调查小组，对公司的财务状况进行全面审查。经过一番深入调查，他们发现是一名财务人员利用职务之便，挪用了公司的资金。

他们果断采取法律手段，追究该员工的责任，并追回了部分损失。同时，加强了公司的财务管理制度，增加了内部审计和监督机制。

但这一事件还是对公司的资金流动造成了一定的影响，一些正在进行的项目因资金短缺而面临停滞的危险。

天宇和小小不得不再次四处筹措资金，确保公司的正常运转。在这个过程中，他们也深刻意识到公司管理中的漏洞和不足......

面对资金短缺和管理漏洞，天宇和小小决定对公司进行一次全面的整顿和改革。

他们首先对公司的组织架构进行了重新梳理，明确了各部门