创新、合作和责任感的企业文化，但在实际执行中，可能没有将这些理念深入到员工的日常工作中。我们会加强企业文化建设，通过组织各种团队活动、内部培训和宣传，让每一个员工都能深刻理解公司的价值观。”

大佬点了点头：“企业文化不是一朝一夕能建立起来的，需要长期的努力和坚持。在团队建设方面，你们有什么计划？一个优秀的团队是公司成功的关键。”向阳回答：“我们会加大对员工的职业发展规划指导，为不同层次的员工提供个性化的培训和晋升通道。同时，我们鼓励团队之间的协作和沟通，建立跨部门的项目团队，打破部门壁垒，提高工作效率。”

大佬又问：“那在人才招聘方面呢？你们有没有明确的标准和计划？现在太空机器人领域竞争激烈，优秀的人才是稀缺资源，你们如何吸引和留住人才？”向阳回答：“我们在招聘时，注重应聘者的专业技能、创新能力和团队合作精神。我们提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括股权激励、住房补贴等。同时，我们营造良好的工作环境，让员工感受到公司对他们的尊重和重视。对于留住人才，我们不仅关注他们的物质需求，还注重满足他们的精神需求，比如提供富有挑战性的工作、给予他们足够的自主权和发展空间。”

第277章：未来项目的风险评估与应对策略

大佬将话题重新拉回到未来项目上：“我们谈了这么多关于公司内部管理和团队建设的问题，但对于未来项目，还有很多风险需要进一步评估。比如，太空机器人在太空中的实际运行可能会遇到各种意想不到的情况，你们如何确保项目的可靠性？”向阳回答：“我们在研发过程中进行了大量的模拟测试，包括太空环境模拟、故障模拟等。我们的机器人在设计上采用了冗余系统，以确保在部分部件出现故障时仍能正常运行。同时，我们建立了远程监控和应急处理机制，一旦机器人在太空中出现问题，可以及时进行干预。”

大佬追问：“但模拟测试毕竟不能完全等同于实际情况。如果在实际运行中出现大规模的故障，不仅会影响你们的声誉，还可能导致巨额的赔偿。你们有没有保险措施？”向阳回答：“我们已经和几家国际知名的保险公司洽谈太空机器人保险业务。他们对我们的项目进行了评估，目前正在制定保险方案。我们会确保在项目启动前，有足够的保险覆盖，以应对可能出现的风险。”

大佬又提出：“还有，未来项目的拓展可能会涉及到不同国家和地区的法律法规问题。你们在国际合作中如何确保合规经营？”向阳回答：“我们有专业的法务团队，他们一直在研究国际太空领域的法律法规。在每一个国际合作项目启动前，我们都会进行详细的法律尽职调查，确保我们的合作符合当地的法律法规。同时，我们也积极参与国际太空组织的活动，参与制定相关的行业规范和标准。”

第278章：大佬提出的高要求与公司的艰难抉择

大佬靠在椅背上，沉默了片刻后说：“向阳，你们的情况我已经很清楚了。我可以考虑帮助你们解决资金链问题，但我的要求不会低。除了之前提到的财务审计、决策话语权和盈利方案的严格执行，我还有一些其他的要求。”

向阳心中一沉，他知道大佬的要求肯定不简单，但还是硬着头皮说：“您请说，只要是对公司发展有利的，我们都会认真考虑。”大佬缓缓说道：“我要求在未来三年内，公司的研发投入必须保持在年收入的一定比例以上，这个比例不能低于30%。只有持续的技术创新才能保证公司在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。”

向阳面露难色：“大佬，30%的研发投入比例对我们来说压力很大。目前公司的财务状况很困难，这样高的研发投入可能会让我们在短期内面临更大的资金压力。”大佬严