这场综艺几乎都是脱口秀的艺人，为了争议性，一些习惯搞男女对立的艺人并没有被邀请参赛，只是凭着一些名气当嘉宾。

开口就得罪人也是一种本事，新节目别搞。

在后台陈清茶也见到了这位负面形象居多的所谓女性强人。

对于这样一个流量颇高的人，陈清茶很无感。

也没有主动打招呼，对方来打招呼，陈清茶也只是象征性的招了招手。

付行刚经历过一些事了解老板的性格，猜出来老板对于这位艺人的不喜。

等公司艺人们一起送老板离开的时候，陈清茶简单的发表了一下自己的看法。

“大家都是公司的艺人，也都知道我们汉大帮的行为方式和口碑，我知道脱口秀这样的艺术形势有一些剑走偏锋的道路。

不过我希望大家能够尽量维护公司的形象，不要学习一些矛盾对立，没有笑点就纯搞话题的行为。

希望大家能够理解我，也理解汉大帮。

如果缺少灵感，公司会帮助你们提升自己，如果觉得想转移发展方向，公司也会给予支持。

但如果挑动对立来获得流量，那只能说我们汉大帮庙小容不下大佛。”

“老板说得好，我们才不会做那么没品的事。”

“我们要凭本事逗笑观众，老板你放一万个心。”

陈老板满意的点点头，其实创业近两年来，不是没有碰到那种对意识形态有着病态渴望的员工。

也搞出过一些小麻烦，陈清茶没有遮遮掩掩的想法，对于这种员工即便员工的人性满意值有多高，陈清茶宁愿赔上n+1等形式的补偿，也绝对不会留下这种害群之马。

很多企业发展规模大了，就感觉不是消费者的功劳，全是企业自己的努力，多少有些抽象。

水能载舟亦能覆舟，当背叛绝大多数的消费者的时候，那就是被落井下石最猛的时候。

以前一切的表扬和压下的丑闻都会变成回旋镖，砸回企业的身上。

对于陈清茶这样的公关小达人，核心思想就是尽量远离有丑闻的代言人，减少不必要的风险。

不要教顾客如何做事，要顺应顾客、市场、价值观的需求。

陈清茶正打算离开的时候，发现付行似乎有什么犹豫的话想说。

“怎么了，有事想说？”

“对。”

付行点点头。

“老板，我看您对XX的态度很一般，刚才您的话也和这个人有关，那我想问您我的一些困惑。”

员工有思考，这是好事。

“放心说。”

“我本人也是不喜欢搞这些挑拨群体对立的表演方式，但不可否认这人是群内混的代言最多的，甚至算是最出圈的一批人。

既然大家都知道这人身上有不小的问题，会得罪自己的顾客，为什么还要找这人当代言人呢？

当然这件事和我本身也没什么关系，我也不是嫉妒什么的，就是很难理解，每次代言都会在舆论场闹的鸡飞狗跳，甚至还要品牌道歉不续约，那为什么还会往这个火坑跳呢。

老板，我想从您的角度听到您的解惑。”

付行知道这个世界有很多荒诞的事，不过机会难得，既然老板也发表了符合他心中的言论，那他也想知道陈老板如何看待这个问题。

“这是个好问题，从我个人角度来看，以往大公司在找代言人的时候都会从以下几个角度来综合考量。

高关注度、争议性话题、年轻男女市场、品牌转型、差异化竞争、公关风险评估、数据标签、个人魅力、家乡情结、文化共鸣等方面权衡利弊。

在互联网兴起的这些年，流量经济因为互联