范义名确实很急。

上一任经理怎么走的？

因为OMG支起来的大摊倒了！

说起来。

第一个开启银行战舰模式的正是OMG，S3、S4两次倒在皇族手里，但因为零封白盾，赢得了很多的观众支持，英文流解说高喊CNNO.1。

管理层就琢磨吧，阵容配置已经够进世界赛了，但就是差了那么一点提升，所以进不了决赛。

他们觉得两次世界赛对上皇族都是下路吃亏。

于是乎。

OMG秉持着打不过就买入，转会期花了一大笔钱，组建了豪华全华班。彼时的OMG，拥有秀过Faker的无状态，有平高地的大哥Gogoing，有吃草挤奶的打野灵药、柚子，和国产新秀辅助Luo和诺夏，再加上皇族大腿、观众公认的国产大牌AD，Uzi。

就这个阵容，这个配置，怎么输？

输不了！

三线都在大赛证明过自己，联赛内岂不是乱赢？

为了这次引援。

OMG管理层除了随时跟母公司保持联络，更是数次跟侯二代讲述他们的宏伟计划——

春冠，夏冠，S冠。

三冠加身，流量大大滴。到时候公司出品的肉松饼，肯定很好卖！

没错。

侯二代有个电竞＋版图，他心血来潮投资的电竞战队，根本就不赚钱。但为了给老爸一个交待，或者说给雏鹰农牧的股东们一个交待，他觉得战队形象经营的好，可以帮忙带货，靠着运营“英雄联盟”战队，发展粉丝经济。

早在14年。

雏鹰农牧就提出了生猪养殖加工+粮食贸易+互联网的三大战略布局。

生猪养殖加工好说，这是主营业务，粮食贸易也好说，猪饲料不就是粮食做的吗！养猪大厂做粮食贸易肯定可以避免饲料价格的波动，创造新的利润增长点。

至于互联网。

当时人人都在喊互联网＋，认为互联网可以给实业赋能。

雏鹰农牧顺应潮流成立了一个叫微客得的子公司，开发电商。

按照雏鹰农牧自己发的计划和说明书。

开发电商最大的意义，就是咱们国家的生猪养殖太分散啦。

15年。

全国最大的8家养猪大厂合起来的养殖份额才占到8％，像川省这样的养猪大省，大部分都是实行合作养殖。大厂提供上下游的保障，农户只负责养猪，没可能一家独霸。

所以问题来了。

太多的养猪厂死在了猪周期里。老话说得好，家财万贯，带毛不算。

遇到猪瘟，更是死的惨。

农户保障提供不起。可不提供，又凭什么帮你养？

所以。

雏鹰农牧开发互联网电商业务，正是为了加深经营安全线。想借着电商快车，减少规模风险的同时，开发新的财源，比如猪肉深加工，卖卖肉松饼和猪肉小零食。

这才有了S5银行战舰的开启。

侯老板需要OMG火到出圈，最好跟EDG一样，拥有众多粉丝，到时候大千万的粉丝随便支持一点，一年也能赚个几亿。

想法非常好。

早期若风等联盟红人，搞的肉松饼网店，月销量并不低，快活过一阵子。

只是这里面的利润对比雏鹰农牧的付出，实在有些不够看。

既然不够看。

那就继续扩大影响力。

但坏就坏在银行战舰它坠机了。别说进S赛决赛了，S5的OMG闹的是一地鸡毛，Uzi跟辅助不合，大骂诺夏；

中上下三条路争夺操控打野的权力，无状态在聊