第二天，国内论坛。

哦，不，应该说s赛影响力能达到的地方，大部分的话题都是八强抽签。

h2k的幸运，韩国的内战，中韩一号种子的对决……整个抽签情况有太多东西可聊。

&n的内战后，除了两队的粉丝，更多路人的关注点还是放在了edg身上。

就像抽签前的那些预测说的，以整个赛区来看，关乎四强形势能不能处于有利的地位的就是这一战。

&n5的关键除了打野，就是下路，光看数据，deft跟的搭档漂亮那么一点点。

&nx在小组赛输过两把，两把都是ad的表现称不上优秀，尤其是输给anx的那一把，amiracle的卢锡安从对线到团战的输出端表现，比pary的女警发挥好上不少。

&nx会上头，这是其他两支韩国队很少有的，这也让大家伙看到了赢的机会。

&n人员方面却出了问题。

&n只能把扣肉抬出来。

这时候的扣肉跟管理层的关系已经下至冰点，因为合同、薪水和对未来的发展，双方根本谈不拢，管理层认为提供了平台，出成绩了这么跳，按着雪藏了快一年，临到头，扣肉就等合约结束换个环境找个下家，没想到还能成为首发，去打世界赛。

场外的事，秦明根本不关心。

第二天队伍恢复了正常训练。

&n会玩的阵容体系后，到了晚上，队员们又聚在一起复盘——

重点就是打skt失利的比赛视频，然后分析讨论比赛中的各项细节，主要是站在上帝视角看skt五人的动向和他们滚雪球的方式。

复盘不是指责大会，也不需要队员互相埋怨某某的发挥。

点出问题是方便加以改进，或者心里明白自己不太小心的习惯，多加去注意。

真正对阵过的感受是比较难忘记的，站在上帝视角再重温一遍对局，对照自己当时临场的一些行为和沟通，当事人的理解会更加深刻。

虽然这局输了，但复盘的气氛还是比较轻松。

除非是决策方面的致命失误，打得很不合理，秦明会比较生气，其他的一些操作失误啊，技能释放时机不好啦，都是点一下为止，因为这太普通了，根本不值得细讲。

就像这样。

“这里……就是这里……”

秦明拉下进度，然后暂停，出现的画面正是水晶的烬提前落位被埋伏，“以后再提前上线，能贴外侧墙走就贴外侧墙走，不要大意，你看看你，这也太悠哉了，大摇大摆的往兵线位置站，你是在逛街吗。”

听到主教练这么说，队员们咧开嘴响起一阵哄笑，水晶有些不好意思的摇头：“谁能想到一级有三个人来下路草丛蹲我。”

这确实不是常规打法。

&nfm会根据开场的对局形势选择半区开野，再加上水晶也不是每次都一个人提前上线，有时候对位组合很强势，他会让对面抢一下线，这都是无法预料的，就相当于一个很小概率发生的事，它存在这个选项和这个结果，但想精准铺捉获取收益，非常的难。

“注意一下就行了，你这波要是演技好点，卡在出手距离外晃悠两下，他们的开野就落后了。”

“另外，你们也看到对面优势转线是怎么玩的，想绕视野抓边有点难，但不是没机会，你们临场的时候要多想想这波抓了，出动了人手暴露了身位，他们会做出怎样的应对，会不会开大龙，会不会抱团推高？

如果有一半的概率能撕开口子，己方的形势不会恶化，就坚决的去操作。”

秦明看着自己的队员，认真地说：“没什么执行是万无一失的，只要觉得有可行性，就去实施，别比完再去后悔