就是指数型增长。

举个最简单的例子，‘10中选2’有45种可能，而‘20选2’就有190种可能。

这还只是‘选2’。

如果再叠加‘选3’、‘选4’，想梳理全部的可能性，形成一套完善的逻辑闭环，会是个非常庞大的工程。

所以必须要用到LBNT数字分析法，否则研究想要短时间完成根本是不可能的。

……

高能所已经碰到了这个问题。

在和张硕的合作项目验收结束后，谭志明回到实验物理中心召开会议，决定研发能对大型实验进行实验模拟偏差分析的软件。

项目的名称叫做‘大型实验模拟偏差分析算法研究’。

项目负责人是计算中心主任、副所长曹孟波，参与的核心人员包括鲍贺星、廖振宇、刘烨，等等。

虽然已经决定进行算法研究，但实际上，项目也只是走到了准备提交评估报告的阶段。

高能所的项目，首先要拿出一份完善的评估报告，才能在科研计划处进行立项，成功立项后，才能拨款、建立完善的团队开始做研究。

现在项目卡在了提交评估报告的阶段。

有评估报告，才能知道项目大概要花多少经费、需要多少人员参与、需要多长时间完成。

这些都要是要有计划的。

作为参与项目的核心人员，鲍贺星、廖振宇、刘烨，带领十几个副研究员埋头苦思，发现根本无法弄清拥有几十个参数的偏差评估体系的运作逻辑。

他们必须要把运作逻辑搞清楚，才能对于算法整体进行评估，才能够对于项目的规模进行评估。

简单来说，就是要了解程序需要多少个算法包、需要多少行代码，规模有多大。

现在就卡在这里。

几十个参数，怎么去梳理偏差评估体系的逻辑？不梳理逻辑，怎么知道研究规模多大，怎么去做预算？

方案出不来，预算做不了，怎么立项？

实验物理中心。

谭志明主持召开了内部会议，他不只是科学院院士，还是高能所副所长、物理中心主任、科研计划处主管。

计算中心主任曹孟波忙于准备CHEP会议，还没有正式进入到项目中，做项目准备工作的是鲍贺星、廖振宇、刘烨等人。

他们都来参加了会议。

会议开始以后，谭志明直接问道，“你们的项目计划很久了，怎么现在还没有提交报告？”

他问过以后，严肃说道，“这个项目一定要快啊，要争分夺秒！”

“中心瞄点连线算法受到了各个高能物理机构的重视，他们也会组建团队开始研发分析程序。”

“这个新算法是出自高能所，是我们完成的，而且我们已经完成了小实验的分析。”

“如果让他们后发制人，先完成了大型实验的分析研究，到时候怎么样？说我们的软实力不行？”

“那么庞大的计算中心，有了先发优势，做算法程序还落后于人？”

谭志明连续质问了好几句，随后点名了鲍贺星，“鲍贺星教授，你来说说。”

鲍贺星解释道，“我们论证偏差评估体系的逻辑遇到了问题。”

“直白说，短时间解决不了。”

谭志明皱了下眉头，又看向了廖振宇。

廖振宇说的专业了一些，“我们的分析算法中，偏差评估体系针对的只有十几个参数。”

“大型实验需要分析的参数超过30个，每多一个参数，评估逻辑就会复杂很多，其复杂程度是以指数级提升的。”

“我和其他人一直都在梳理其中的逻辑问题，希望能够形成一个分析的逻辑闭环。”

“但是，很难。”

廖振宇说的摇摇