b的个人电脑部门，在技术转让、联合开发、本地化生产等等方面，与法国无线电工程公司积极合作，双方完全可以通过共同出资、成立公司的方式，实现多赢。”

见高爵士态度如此真诚，皮埃尔·莫鲁瓦朗声笑道“高爵士有格局，itel前景无限，参与者绝对会得到满意的回报。”

高弦暗自好笑，八位个人电脑技术足够应付你们了，加上具体落实环节起码拖延个几年，等你们制造出所谓的自有技术产品，下场只有一个，被发展速度日新月异的个人电脑行业远远撇开。

但这和高弦没关系，他要的是进入法国市场的契机。

查尔斯·唐迪到了巴黎，开始和法国正府、法国无线电工程公司等相关方展开谈判后，高弦便把关注点转到了itel商业模式的调研上。

itel还真不是正府一厢情愿的样子货，以法国的经济发展水平，其确实能够盈利，最显而易见的模式就是电话薄，而邮购零售、购买机票火车票、查询股票、消息板等等模式，也并非空中楼阁。

甚至于，高弦根据“老剧本”里的经验推测，恐怕那种带着“粉红色”的电话声讯服务，很快就会泛滥开来。

高益的团队，给高弦递上来一份初步的调研报告，预计三年后，itel能为从业者超过一亿美元的收入，当然了，大头会被法国电信拿走。

对于这份调研报告，高弦基本认同，但他更重视的地方，还是进入法国市场的契机。

来巴黎建立据点的高兴科技首席执行官周文耀，满怀憧憬地说道“老板，itel的前景如此好，像西德这样的发达国家，想必也会跟进。”

高弦微微摇头，“跟进肯定会跟进，但成功与否，就不好判断了，毕竟国情不同，法国正府和法国国有企业大力推动这个因素不可忽视。其实……”

说到这里，高弦打住了话头，因为他想的是，itel要是能够不断提高自身，成为世界标准，那自然万事大吉，可如果竞争不过未来的万维网，反而会因为既得利益，成为法国互联网发展的阻力。

s这是昨天的更新，太晚了太困，没来得及校对，就没发，今天还有更新。