高弦在向科克?柯克里安推销自己的融资服务时，一直在貌似随意地传递一个生意人习以为常的思路，即自己想要拿到米高梅和联美的影库，是为了把相关的电子游戏改编版权，转手卖给即将上市圈一大笔钱的世嘉，好在股东收益之外，进一步实现将上市公司的财富，转移到个人口袋的目的。

退一步来讲，高弦也不担心，科克?柯克里安足够精明得看出，这些影库的版权，还是迅猛发展的电线电视行业，所急需的节目内容来源，因为这些影库的版权，还可以更多的收益，那就是未来几年内，以出乎意料的速度，普及开来的家庭录像机。

现阶段，彩色电视机已经在经济发达地区实现了普及，而“老剧本”里十几年后那种广为熟知的，可以几十上百个电视频道的有线电视，则处于野蛮生长的发展时期，但节目内容则相对供不应求。

毕竟，在这些经济发达地区，尤其像米国这种商业环境成熟的地方，版权保护的意识和机制，已经非常完善了。

有线电视节目是这样的情况，录像带就更加如此了，甚至包括之后的必然发展趋势——包括vcd、dvd、互联网流媒体在内的数字媒体，也在这些影库版权期限覆盖范围内。

简而言之吧，甩掉米高梅、联美的资产、员工等管理负担，拿到其影库，加上对未来有大火潜力的题材的掌握，高弦可以打造一个可观而稳定的长期财源。

和科克?柯克里安确定下来了合作框架后，高弦把细节部分交给部下做，自己则去找泛美的董事会主席兼首席执行官约翰·贝克特。

米国工商界的不少品牌，传到世界其它地方后，很容易让人产生混淆的感觉，比如“通用”这个前缀，就有广为熟知的通用汽车和通用电气，而实际上，还有通用动力、通用仪器、通用磨坊之类堪称历史悠久的老店，尤其通用动力，做为一家国防企业集团，地位可谓是举足轻重，一旦不认真区分，就容易出现“老剧本”里几十年后移动互联网时代网民打口水仗，枪口却没瞄准的情况。

“泛美”这个词被米国企业品牌青睐的程度，也差不多，最有名的例子当属现阶段还存活的泛美航空了，至于高弦去拜访的这个泛美，是一家总部位于旧金山的保险业巨头，主要业务范围包括人寿保险、医疗保险、养老金等。

追溯起历史来，泛美和米国银行沾亲带故，也由米国银行创办人阿马迪奥·贾尼尼成立，长时间担任控股公司的角色，也就是，阿马迪奥·贾尼尼将包括米国银行在内的收益，放在泛美旗下。

只不过，阿马迪奥·贾尼尼去世后，米国国会在一九五六年通过了《银行控股公司法案》，以禁止银行的控股公司从事非银行业务，于是泛美和米国银行分道扬镳，专注于保险业务。

约翰·贝克特从一九六零年开始担任泛美的首席执行官，通过收购联美影业、修建旧金山天际线——泛美金字塔等一系列令人瞩目的多元化经营，而让泛美声名远播。

美中不足的是，多元化经营往往隐藏着各种隐患。就拿泛美收购联美来讲，泛美的主要目的就是借助好莱坞的广告效应，经营自己的知名度，但保险业和电影业跨界太大，导致双方矛盾不断，光是泛美想把联美影业改名为泛美影业一件事，便把联美影业最能干的一届管理层逼走了，到了最后，联美影业也没能改名为泛美影业。

到了今年，电影《天堂之门》成了压垮双方关系的最后一根稻草。《天堂之门》的拍摄预算高达四千四百万美元，而票房却只有三百十五万美元，由此形成的四千多万美元亏损数字简直是在泛美的靓丽财务报表上拉了一堆屎，不是一般的刺眼。

在这种情况下，高弦按照定好的日程，来到泛美总部——泛美金字塔，见到约翰·贝克特时，所谈的内容就不是联美卖不卖的问题了，而是联美卖