捡“破烂”畅通无阻，同时还能博得感激的奥妙所在。

在收购仙童半导体公司过程中，查尔斯·斯波克领导下的国家半导体公司，没有构成实质性的阻碍，因为没底气比拼财力。

当初查尔斯·斯波克从仙童半导体公司出走，出任国家半导体公司首席执行官的时候，国家半导体公司正处于财政困难时期。

查尔斯·斯波克采取的应对策略是，专注于低成本计算机芯片的大规模生产，从而带领国家半导体公司度过难关，并打造出一段公司经营可圈可点的中兴时期。

但面对一本同行们更具竞争力的芯片，国家半导体公司虽然没有被冲击得像英特尔、MOSTEC那么惨，可压力也是实实在在的，不敢真在仙童半导体公司的收购上，消耗超出预算的宝贵资金。

当五千万美元的英特尔半导体存储器部门、八千万美元的MOSTEC、两亿美元的仙童半导体公司，被高弦捏合到一块后，成立香江半导体公司的技术基础，便打造好了，接下来的重点，就可以转到围绕着香江半导体公司的，诸如出资比例、利益分配、团队配置、激励方案等等的人情世故上。

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