过对比起来，网吧的现金流可操作的空间会更加庞大一些，毕竟网吧的周期比起房地产要短的多。

于是他笑了笑，“这小子还是太谨慎了点，要换成我的话，可不止三家公司，起码要开成十家分公司来操作，建立完善的采购系统，把进货款项也拉出一个周期，这样可以操作的现金流水会更加充裕，扩张的速度会增加一倍以上。”

周婷问道“有必要吗？我觉得做生意还是现金交易的好，早晚都是要给供应商结账的，何必拖出一个周期来，这样也会影响到采购成本的。”

她对新飞腾公司的运作了如指掌，现金采购和账期采购最大的区别就是价格。

现金采购最大的优势，就是同样的产品，谁的供货价格最低，就买谁的。

而账期采购的话，成本会比现金采购要高出3到5个点。

以现在四十六家网吧采购的规模来说，光是每个月采购奶茶的原料，都要十几万块钱，加上三到五个点的成本，就等于要额外支付差不多一万块钱。

再来就是那些零食、饮料，这些才是大头，一个月二三十万的销售额，利润不过只有十个点左右，如果再增加三到五个点成本，那就没什么赚头了。

方启博解释说“采购是早晚都要完善的，现在各地的网吧是在当地分散采购，以后等你门店上去之后，肯定要走统一采购路线，到时候负责采购的公司可以在粤省，也可以在沪市或者燕京，这样才有利于管理，账期是肯定谈的，但是当几十上百家门店的采购量集中在一块的时候，找新飞腾合作的商家就多了，到时候随你怎么谈，只要人家认为生意有赚头，就会给你供货，所以价格是谈出来的，而不是买出来的。”

周婷又问道“那这样操作的话，各地公司的配送怎么解决？”

方启博说“你采购公司招聘的员工时，他们会告诉你的，你看全国到处都是万家百货，花润百货，他们集中采购，配送是怎么解决的，到时候你们就怎么解决。”

周婷问“那规模上去了之后呢？”

方启博说“网吧是重资产，规模上去了当然是融资，然后你们开始分批套现，网吧这行业，再过几年就会变得竞争异常激烈，等到差不多的时候，该套现走人就走人，没有必要纠缠太多。”

周婷此时看向方启博的眼神开始痴迷起来，他的话居然和自己父亲说的差不多。