第338章 一机难求第3章 )(7 / 9)

它能成为中国的销售亚军(冠军是诺基亚),法宝有三个

新品推出迅速、市场定位准确、中国本土化。

其中本土化最值得称道,摩托罗拉不但在中国建厂,而且还不断推动上游厂商在中国建厂,这导致其零配件的中国化越来越明显。

甚至在最近几年,摩托罗拉竟然比许多国产手机还要中国,并最终实现手机零配件大部分在中国本土生产或者采购。

摩托罗拉在中国有全国总代理、区域总代理,销量在中国卖得相当的好。

而作为冠军的诺基亚在中国后来居上,短短几年的时间稳居手机销量冠军宝座,它的法宝也有三个

价格大战、低端路线、渠道建设。

诺基亚在不断地缩短供货链条,得知国美、苏宁也销售手机之后,迅速与这些连锁商城达成合作,于是诺基亚突然入驻各大连锁商城,并且还在最显眼的位置设立专门柜台,瞬间就把一众国产手机比了下去。

在博米的智能手机没有出现之前,国人的消费水平不高,手机对于人们来说不过是一个用来打电话和发短信的基础设备而已,最多再加上拍照功能就已经很了不起了。

1000元的手机跟3000元的手机没有差别。

所以当国产手机腾出巨大的利润空间给渠道商之后,渠道商和零售店更愿意向客户推销国产机,因为卖出一部国产机他们赚得更多。

这么粗暴野蛮的营销方式,直接把国外品牌打得节节败退,以至于诺基亚在2002年率先喊出口号

向中国手机品牌学习!

于是后来的事情大家都知道了——诺基亚也跟着野蛮发展,不断缩短供应链条,不断增大渠道商的利润空间,不断推出五花八门的低端机型。

这货虽然是洋品牌,但其市场营销全盘中国化,一直在中国保有着手机霸主的地位。

事实上,国产手机的质量非常差。

这也解释为什么诺基亚这么受欢迎了——

价钱便宜质量还非常的过硬,从几层楼高的地方摔下来都不会损坏,还能用来砸核桃。

简直就是为中国人量身打造的。

到现在,这些老牌子们已经学不动了。

你们可以去看看博米公司的专利到底有多少,智能手机的研发壁垒有多么的高,没有个两三年估计未来的这些大牌手机厂商是混不出来的。

我现在都在深刻怀疑诺基亚到底会不会跟着转型。

因为很多巨头,或者说既得利益者,在面对新产品的巨大冲击的时候,第一反应不见得是马上跟上,而有可能是利用手上的所有资源和话语权对新的会威胁到自己的产品进行打压。

大家翻阅一下过往的人类历史就会发现这个问题。

这大概也是一个必然发生的事情——

新事物取代旧事物。

新的具有革新性的产品取代老产品,没有人能违背历史发展的规律,生产力的不断提升,车轮会将路上遭遇到的一切障碍碾压得粉碎。

之后诺基亚和三星等一众手机巨头公司能不能活下来,或者说能不能活得更好,主要在于他们会不会跟着博米一起转型。

新的风暴已经到来,智能手机必然会席卷一切。”

“我觉得诺基亚死不掉,三星也会活得很好,即使博米的智能手机带来的冲击力很大,不过别忘记了,这些大品牌们也都不是吃素的。

诺基亚和三星这些巨头手上掌握了很多独家通讯技术,死肯定是死不掉的,最多是手机市场份额会被博米智能手机挤占而已。

后续还要看这些公司的反应,看看他们能不能跟上新的步伐,进行转型。

即使不转型,我认为这些手机也能活得很好。

因为诺基亚和三星、摩托罗拉