头条的路上。

当然，这个话题查理芒格不想谈，左右不过是财阀之间的博弈和倾轧。想当带头大哥，那里是这么容易的，国家之间也好，财团之间也罢，老大和老二老三的关系都不会最好。

“一个是老板，一个是职业经理人，这里面的区别可实在太大了。通用电气的问题其实很多，给我看法，杰克这是打算急流勇退了。

n，对一家企业未必就适合。”

查理芒格的话，巴菲特是认可的。职业经理人，看中的是利润和股价。通常来说，除了不菲的底薪之外，他们都和董事会有对赌协议。

你完成了目标计划，那没什么好说的，股权激励就是针对这种情况的。当然，如果你没有完成约定，就算不会炒你鱿鱼，也不会给你什么期权。

真以为杰克韦尔奇这么喜欢收购吗？

每次收购都会搞的鸡飞狗跳，裁员，外包，尽一切可能的压缩成本。说起这一点，威廉怀特确实学了一个十足十。

啥？居然模仿，你这也太没有格调了。

想啥呢，世界五百强的企业，有三分之一的ceo出自通用。在威廉怀特看来，市值六千亿不值得夸耀，以后会有很多一万亿的。利润百亿也不稀奇，你都六十倍市盈率了，如果不能保持高速增长，股东凭啥给你这么高的市盈率

n且没人反对，其实是对于人才的培养。帮全世界的企业培养ceo，这玩意说出来多硬气。

记住哦，是全世界。这厮教会了小曰本精益生产和六西格玛，也帮大兔国培训了不少的管理人员。认真说起来，这确实是一家开放且骄傲的企业。

可惜，制度的推动下，任何人只要打算接手通用，等待他的就会是一个灾难。

威廉怀特可以收缩战线，也可以接受一定程度的亏损。所以他没所谓，你通用交到他手上，首先需要干的就是卖卖卖。

米国的制造业完了，即便花生顿不搞出那个脑残的去工业化，米国的制造业也没有希望。不管你如何外包如何降低成本，需求下降总是不争的事实。

那么，面对这种情况，越是多元化，处理起来就越困难，如果不能果断斩仓，你不完蛋都没天理。