冯﹒西克特现任德国国防军总司令。

他对于德军的建设主要是基于他对传统普鲁士精神的弘扬，他善于领兵出了名的。在此前，他是战败后的德军总参谋长。

在一战中他曾率军于土耳其人在地中海抗击英国军队，后来土军败溃，英国军史是这样描述这场战斗的“少数德军分遣队纪律严明，在周围满是七零八落的部队、难以辨认的脸孔和一大堆散兵游勇的灾难洪流中，约有两个团的德军保持了他们的凝聚力和战斗精神，像在阅兵场上那样机动自如，停止间射击，再向后方转移。”

凡尔赛和约规定德军的总人数不能超过十万，他就要求士兵必须有25年以上从军经验，以精悍的老兵组建新型国防军。

凡尔赛和约禁止德国拥有军事院校，他就在团级单位建立军事教育体系，每一位列兵都受到成为军士的培训，每一位军士都受到成为军官的培训，每一位军官都受到成为将军的培训。

他制定了重新武装和重振士气的计划，使德军最大的优势军官团得以保留，使新的战术战法得以酝酿而成。

他安排国防军每半年进行一次演习，使专业技能得到精进，职业素养得到提高。没有坦克、高炮，就用纸板、木料仿制，德军也许是唯一用玩具飞机模拟真飞机演练对空射击的军队！单兵在演习中要自称我是某某排，或者代表一个8人机枪组。

这一切的一切构成了冯?西克特的“十万陆军”！”

如果仅仅是这些，也不值得张汉卿为之动容。若说在军事上的造诣，光贴在自己身上的“思虑深远、料事（史）如神”的标签足以秒杀对方。

他只是想解决目前中国军事发展的一些重大问题，这些问题只要有时间是完全被中国人自己解决的，但是他还想弯道超车。

在国防大楼，他会见了这个标准的有普鲁士特色的军官整洁严谨的外貌、拘谨的军人外表。这种风格似乎和政治领域的生态相悖，大概是许多职业军人的共性。沉默寡言的天性和谦虚的处世方法使他视为德军总参谋部“少说多做”的样板。

在这一刹那间，张汉卿决定不用和他兜圈子，也许开诚布公才是最好的沟通方式，对这样的军人而言。

“西克特将军，我们都是军人，不需要用任何模糊的、或者隐晦的政治术语来表达在军事上极其精炼的语言，让我开诚布公地说吧中国需要和德国在军事上缔结一个秘密的、但对双方而言都极具利益的条约。”

也许是第一次遇到这么“开诚布公”的政治家，西克特显明地感觉到一丝讶然，在他戴着的丝边眼镜背后。

“哦，很赞同少帅这么说。”

“我知道将军非常重视军事上对速度和机动性的提升，很荣幸，这也是我的见识。”张汉卿不留痕迹地捧了他一下。西克特曾说过“未来战争取胜之道在于调动人数少但素质甚高的机动部队，其配以飞机，则作战效能更高。”这其实是闪电战的雏形。

见了对方点头认可，张汉卿说出了他想要的目的“所以我的军队不但组建了成建制的坦克部队、汽车运输部队，还有飞机。但是目前有一个短板，就是同贵军一样，我们目前在海上的力量极其薄弱，再强大的陆军力量也需要有海军武装作支撑，否则它的脚步注定无法走远。

中国需要打败日本，不单单在陆上，还有在海上，否则没有一支强大的海空军，广袤的海岸线将永无宁日；德国要冲出凡尔赛的枷锁，也需要有一支至少可以自保的海空军力量。很不幸，这一点我们一起被束缚了。

但是我们还有办法，那就是合作。我知道德国虽然没有保留一支有力的舰队，却完好地保存了建设这种舰队的人才、技术和设备。您知道的，再好的人才和技术，如果没有一个发挥的舞台，人才会流失，技术和设备会落伍。

而